La cohésion interne est peut-être l’un des objectifs les plus recherchés par tout les dirigeants. Malheureusement – presque par chance – cela ne dépend pas, comme le prétendent certains, du hasard. La cohésion fonctionne au jour le jour et à partir de multiples sources.

Nous cherchons une définition des spécialistes et constatons qu’il s’agit “d’un processus dynamique qui se reflète dans la tendance du groupe à maintenir et à rester uni dans la poursuite de ses objectifs instrumentaux et / ou pour la satisfaction des besoins affectifs des membres” (Carron, Brawley et Widmeyer, 1998).

A nosotras nos gusta definirla como la magia que se produce cuando los empleados dejan de sentirse miembros de un grupo para pasar a formar parte de un equipo.Nous aimons définir cela comme la magie qui se produit lorsque les employés ne se sentent plus comme des membres d’un groupe pour faire partie d’une équipe.

Mais qu’est-ce qui fait de la cohésion interne un objet de désir?

La cohésion de votre personnel présente de nombreux avantages, qui se traduiront par des avantages pour votre entreprise. Parmi les plus remarquables, on peut parler de:

  • Plus d’efforts pour atteindre le succès collectif
  • Plus orienté vers les objectifs fixés
  • Absentéisme réduit et ponctualité accrue
  • Augmentation du degré de satisfaction personnelle
  • Augmentation de la stabilité du personnel

Et, comment l’obtenir?

Comme nous vous le disions au début de ce blog, nous le déplorons beaucoup, la cohésion ne se produit pas par hasard. C’est un travail quotidien et à mi-long terme que vous devrez faire avec votre personnel. La bonne nouvelle est que, à base d’entrainement, les choses vont venir “naturellement”

Pour le moment, —et pour commencer—, nous vous laissons une conversation entre Pep Guardiola et Fernando Trueba (nous pensons que nous n’avons pas besoin de vous les présenter) sur le leadership. Le leadership est sans aucun doute l’une des clés de la cohésion. Le leader sera celui qui guidera notre peuple vers l’objectif de la consolidation de l’équipe.

J’essaie de ne pas être considéré comme un rang supérieur. Si vous travaillez avec des gens et qu’il n’y a pas cette complicitée de contact humain, d’être avec eux, c’est absurde.

Pep Guardiola

Dans les prochains articles, nous passerons en revue tout ce dont vous avez besoin pour y parvenir. Restez connecté!

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