Construcción barco en equipo

Vor einigen Tagen haben wir Ihnen von dem Juwel in der Krone des Personalmanagements erzählt: Kohäsion. Heute erweitern wir unser Wissen über diese wichtige Herausforderung. Insbesondere werden wir sehen, was und wie verschiedene Faktoren die Erreichung beeinflussen.

 

Faktoren, die den Zusammenhalt beeinflussen

Wir müssen davon ausgehen, dass es kein für alle Gruppen gleichermaßen gültiges Rezept gibt. Nehmen wir an, wir geben Ihnen die Zutaten, aber Sie sollten derjenige sein, der die Menge und den Salzpunkt bestimmt.

Die Menschen

Wenn Sie daran gewöhnt sind, im People Management zu arbeiten, wissen Sie, dass das Profil der Mitglieder eines Teams von entscheidender Bedeutung ist. Wer hat sich nicht mit dem typischen faulen Apfel befasst?! Wir alle wissen, dass eine einzelne Person ausreicht, um die Moral eines Teams zu zerstören. Deshalb ist es äußerst wichtig:

A. Versuchen Sie, diese “Themen” zum Zeitpunkt der Erstellung des Teams zu identifizieren, und wenn es übersehen wurde,

B.Handeln Sie mit Stärke und versuchen Sie, das Verhalten zu korrigieren oder auf das betreffende “Thema” zu verzichten. Es ist immer vorzuziehen, ein Bargeld weniger zu haben als ein Bargeld, das subtrahiert.

Ein weiterer Aspekt im Zusammenhang mit der Kohäsion ist die Größe der Gruppe. Je kleiner das Team ist, desto größer ist die Tendenz zum Zusammenhalt. Ein großes Team sollte jedoch nicht das Handtuch werfen. Natürlich werden wir viel mehr Zutaten benötigen.

Der Anführer

Zweifellos wird die Person, die die Führung des Teams übernimmt, entscheidend sein. Wähle niemals einen Leiter aus, der zu der Gruppe gehört, über die wir im vorigen Punkt gesprochen haben. Wenn Sie das vídeo gesehen haben, das wir im vorherigen Beitrag vorgeschlagen haben, Shie werden bestätigt haben, dass Führung etwas ist, das aus dem Team gewonnen wird, das auf dem Gewinn basiert, und nicht durch Auferlegung oder durch eine Plakette an der Tür des Büros. Ein guter Anführer wird der beste Kompass sein, um unser Ziel zu erreichen: Zusammenhalt.

Die Umwelt

Der Anführer wird an diesem Punkt viel zu tun haben. Eine angenehme, partizipative Arbeitsumgebung zu schaffen, in der der Kommunikationsfluss und der Respekt gefördert werden, wird eine wesentliche Voraussetzung sein.

Das Projekt

Die Eigenschaften des Projekts werden auch den Zusammenhalt unseres Teams beeinflussen. Ein attraktives, motivierendes Projekt, das eine Herausforderung für das Team darstellt, wird uns dabei unterstützen, das Team um Sie herum zu bekommen. Auf der anderen Seite ist es für uns schwieriger, den gewünschten Zusammenhalt zu erreichen, wenn dem Projekt diese Eigenschaften fehlen.

Wenn es in Ihrer Hand liegt, versuchen Sie, das Projekt im Moment des Startvorgangs so zu erreichen, dass es auch nur eine kleine Leistung bringt. Dies wird das Team motivieren und dazu beitragen, die Selbstwahrnehmung zu verbessern.

Und hier die Freunde des Zusammenhalts. Sehr bald erzählen wir Ihnen von den Feinden.

Wenn Sie möchten, dass wir einige Informationen erweitern, ein Thema für zukünftige Beiträge vorschlagen oder uns Ihre Erfahrungen mitteilen möchten, bitten wir Sie, uns einen Kommentar zu hinterlassen.